關于舉辦AI賦能EPC工程總承包項目管理應用場景及實操技巧培訓班的通知
一、培訓內(nèi)容
板塊一：應用落地—AI智能體在EPC項目管理應用場景及技巧
（一）AI賦能EPC商務全覽
1.基礎認知AI價值地圖
2.AI應用四層次
3.常用工具
4.快速找到借助AI應用場景
（二）AI大模型結(jié)合EPC項目管理應用邏輯
1.理解AI大模型是如何思考的
2.應用AI進行EPC項目管理創(chuàng)效
3.如何讓AI大模型輸出更精準
4.AI大模型認知誤區(qū)
板塊二：工具賦能—從工具到AI智能體的生產(chǎn)力革命
（一）AI智能體的工作原理
（二）零代碼開發(fā)AI智能體
板塊三：IMA賦能EPC管控實戰(zhàn)課：搜·讀·寫·管，從知識管理到智能助理
（一）IMA基礎功能全掌握（搜、讀、寫、管）
（二）IMA進階應用（一庫打通知識管理）
（三）IMA高階應用（全場景應用落地）
板塊四：數(shù)據(jù)處理，日常表格工作直接提效
（一）實操內(nèi)容：表格常用功能實操
1.數(shù)據(jù)匯總：反查函數(shù)和分類匯總神器
2.數(shù)據(jù)留痕：修改數(shù)據(jù)自動記錄源數(shù)據(jù)
3.表格清理：表頭清理，刪除空白行，復制數(shù)據(jù)一鍵完成
4.跟蹤引用工具：快速檢查公式中引用的單元格
（二）實操內(nèi)容：招投標階段工具實操
1.造價表格對比工具
2.批量調(diào)價工具：多個單體清單統(tǒng)一調(diào)整綜合單價
3.自動填價工具：詢價數(shù)據(jù)自動填寫
4.清單項目特征郵件處理工具
（三）實操內(nèi)容：表格/數(shù)據(jù)批量處理
1.文件/表格/數(shù)據(jù)合并：一鍵完成文件、表格、數(shù)據(jù)的合并，效率提升90%以上。
2.合并工程量：多個清單表格，一鍵合并相同清單項工程量，效率提升80%以上。
板塊五：實操練習—結(jié)合案例，實操演練
（一）應用AI解決實際問題的核心
1.項目可研與估算AI應用
2.項目概算與設計AI應用
（二）項目招標與投標AI應用：
1.文本處理：AI招標文件分析，內(nèi)容提取方法及提示詞編寫：提高招投標效率和準確性。
2.詢價：AI詢價，AI價格分析，AI價格預測，生成公式及提示詞：提高詢價效率準確性，降低采購成本。
3.計量及計量檢查：AI計量提示詞，生成邏輯，生成結(jié)果：提高計量效率和準確性。
4.招標清單生成：土建、機電、綠化AI智能編清單方法——AI工具實操：提高清單編制效率和準確性。
5.清單智能套定額：土建、機電、綠化AI智能套定額方法——AI工具實操：提高套定額效率和準確性。
6.智能計價檢查：計價軟件到AI工具，xml到AI細節(jié)檢查：提高計價準確性和效率。
（三）項目合同與變更管理AI應用
（四）項目結(jié)算與審核AI應用
（五）AI不達標處理與落地規(guī)劃
板塊六：EPC項目結(jié)算創(chuàng)效及審計風險管控
（一）審計和審核的區(qū)別
1.審計與審核的基本概念界定
2.審計與審核的目的差異
3.審計與審核的依據(jù)區(qū)別
4.審計與審核的對象區(qū)分
5.審計與審核的法律效力比較
（二）結(jié)算審計的內(nèi)容
1.竣工結(jié)算財評、審計的內(nèi)容
2.超概算風險的防控措施
（三）結(jié)算籌劃方案制定
1.結(jié)算資料的準備工作要點
2.合同及補充協(xié)議中結(jié)算條款的梳理方法
3.《發(fā)包人要求》、工期、質(zhì)量等履約情況的全面梳理
4.結(jié)算相關方關系籌劃策略
5.結(jié)算方案的制定方法
（四）項目結(jié)算內(nèi)容及要點
1.EPC總價合同結(jié)算內(nèi)容及要點
2.EPC平米單價合同結(jié)算內(nèi)容及要點
3.EPC費率合同結(jié)算內(nèi)容及要點
4.EPC下浮率合同結(jié)算內(nèi)容及要點
5.EPC單價合同結(jié)算內(nèi)容及要點
6.EPC雙控合同結(jié)算內(nèi)容及要點
7.結(jié)算審計的內(nèi)容及方法
8.對財政評審、審計結(jié)果異議的應對策略
二、培訓對象
各地政府建設項目主管部門，各業(yè)主、施工、咨詢、設計等相關單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、商務管理、市場開發(fā)、成本造價、審計等相關部門人員，參與EPC項目管理的所有管理者。
三、培訓時間地點
2025年9月23日～27日 成都
四、培訓費用
培訓費：3280元/人（含資料費等）食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
五、報名方式
報名咨詢周震：
報名咨詢qq:
