如何提高庫存準(zhǔn)確率？周期性、小范圍、組合式進(jìn)行，讓量變形成質(zhì)變。

隨著企業(yè)不斷的經(jīng)營，商品品項越來越多，庫存數(shù)量也隨之不斷增長，庫存金額從原來幾十萬，到幾百萬，甚至到達(dá)幾千萬之多。庫存的準(zhǔn)確性要求，也隨之變的越來越重要。

差之毫厘,謬以千里，庫存不準(zhǔn)，連帶著采購不準(zhǔn)，銷售脫節(jié)，生產(chǎn)停工，給企業(yè)帶來的危害很大。有些老板就有疑問了，為什么我投入了人力、財力、資源還是會造成庫存不準(zhǔn)呢？

1倉庫現(xiàn)場管理方面

倉庫現(xiàn)場貨品擺放是否規(guī)范。在一個庫區(qū)中，同一種商品盡量擺放在一起或附近位置。不要將多種不同商品疊壓在一起。行走過道通暢，貨品擺放的貨位之間有明顯界線。

2庫存盤點方式

大家回想一下，自己企業(yè)一年盤點多少次，是否是有規(guī)律的進(jìn)行，還是想到了或空閑的時候進(jìn)行盤點？

有些企業(yè)一年只盤一次，一次只在年底盤點有些企業(yè)停工三天整一次大盤點，以為萬事大吉，結(jié)果三個月之后庫存又亂了

其實，盤點很簡單，改變觀點：周期性、小范圍、組合式進(jìn)行，讓量變形成質(zhì)變

01周期性

就如我們財務(wù)每一個月都要結(jié)帳報稅，同樣，倉庫的盤點也應(yīng)該制度盤點周期，如3天精準(zhǔn)盤，7天指定盤

02小范圍

對于有些企業(yè)的倉庫，要一次全部盤點，太消耗企業(yè)的資源了。  我們需要把范圍縮小，3天精準(zhǔn)盤，通過系統(tǒng)獲取這3天內(nèi)倉庫中動過的產(chǎn)品名單，如入庫過的或出庫過的，針對這些達(dá)到精準(zhǔn)盤，花費30分鐘或1個小時，就這3天的商品進(jìn)行盤點校準(zhǔn)。

03組合式

同時覆蓋那些出庫頻次不高或 沒有過的產(chǎn)品，我們可以有序的進(jìn)行指定區(qū)域盤點，每7天進(jìn)行一個區(qū)域的局部盤點，整個倉庫有序進(jìn)行循環(huán) 。

04通過以上方式，庫存就會逐步的準(zhǔn)確起來，這樣執(zhí)行，讓您的庫存準(zhǔn)確率輕松可以達(dá)到99.9%